Средната класа на Пловдив умува къде да насочва спестяванията си

Разрастващата се средна класа на Пловдив започна да преосмисля дали банковият депозит е най-добрият вариант за спестяванията й. И след КТБ изведнъж откри, че в Пловдив има две дружества за управление на инвестиции - "Аркус асет менджмънт" и по-старото, "Юг маркет". 
Според Цвета Караиванова, председател на съвета на директорите на "Аркус асет менджмънт", за да си направи индивидуален портфейл в управляващо дружество, инвеститорът трябва да бъде финансово грамотен човек. 
Което означава, че е наясно с това, че няма гаранция каква ще бъде доходността на парите му. Има и още една малка "подробност", която обяснява защо не всеки има индивидуален портфейл в управляващо дружество. 
Изискуемият минимум за сумата в портфейла на "Аркус асет менджмънт" например е 100 хил. лв. Затова пък другата инвестиционна възможност - взаимните фондове, наистина е по силите на всеки, защото или няма изискуем минимум за участие, или той е около 10 лв.

Средният клиент

По професия хората, които инвестират средства за доверително управление във фондове при нас, са най-често лекари, адвокати, дори журналисти, мениджъри на компании, IT специалисти. 

Така Караиванова описва средният клиент на "Аркус асет мениджмънт". И добавя, че занаятчии и артисти също се интересуват от тази възможност. Компанията има и доста клиенти чужденци, които работят в Пловдив. 

"Всъщност те са най-грамотната и най-интересуващата се част от нашите клиенти", категорична е Караиванова. Защото са свикнали да инвестират по този начин парите си под управление, по-гъвкави са, включително при сключване и уточняване условията на техните портфейли. 

Те са и клиентите, които повече разпитват. Обичат да вземат по-пряко участие на портфейлите си, да дават съвети и да вземат решения. Напоследък чуждестранните клиенти в Пловдив се ориентират към индустрията на биотехнологиите и държат да инвестират известна част от парите им точно в такива компании.

Пловдивчанинът, който насочва парите си за управление, постъпва по друг начин. 

"Средният пловдивски инвеститор по-скоро има поведението на депозант", казва Стефан Пеев, изпълнителен директор на "Аркус асет мениджмънт".

По един път месечно той се обажда, за да попита как е неговият портфейл. Разбира се, всеки месец управляващите дружества по закон изпращат отчет за движението на средствата в индивидуалните портфейли. Но средният пловдивски инвеститор звъни някак си и за свое успокоение - не дава съвети и не иска съвети. Или го прави много рядко.

Доходност - риск

Резултатите на взаимните фондове показват, че интересът към тях се увеличава. Анализаторите очакват тенденцията за пренасочване на част от банковите депозити към управляващите дружества да продължи и през тази година. 

Защото спестителите още не са осъзнали окончателно какво означават ниските лихви на банките. Това обаче ще стане бързо и те ще потърсят по-добра доходност и по-сигурни места за парите си. 

"Очакваме пазарите в Европа да се съживят, защото Европейската централна банка започна от началото на годината програма на количествени улеснения, подобна на тази, която се изпълняваше в САЩ доста години и Федералният резерв я прекрати в края на 2014 г. България вероятно ще успее да се закачи за предимствата на Европа", прогнозира Стефан Пеев.

Консултантите на управляващите дружества обаче са длъжни да информират клиентите си за рисковете, които поемат. В последна сметка както банките, така и управляващите дружества събират временно свободните средства и ги влагат в работещата икономика. 

С различни механизми, но в крайна сметка парите на депозантите в банката и на инвеститорите в управляващото дружество служат на реалната икономика. 

Въпреки това обаче най-младото управляващо дружество в България - "Аркус асет мениджмънт", само за година и половина привлича общ инвестиционен портфейл по двата си договорни фонда от 5.5 млн. лв. и още около 5 млн. лв. на доверително управление на индивидуални портфейли.

Защо в Пловдив

"В страната има 30 управляващи дружества - 26 в София, 2 във Варна и 2 в Пловдив. Не е важно толкова къде ще бъде позиционирано дружеството, важното е къде са клиентите му", смята Стефан Пеев. 

И обяснява, че разходите на едно управляващо дружество в Пловдив са с около 30% по-ниски от тези на софийските - заради по-ниските наеми, по-гъвкавите условия за работа, защото пазарът все още не е разработен като столичния.

Освен това Пловдив е град, който доста интензивно се развива и формира средна класа.

Източник: в.Капитал